序 号 指标名称 国家 标准 投标 指标 测算依据 管理主要措施 1 房屋及配套设施完好率 98% 98% 完好房建筑面积 + 基本完好房建筑面积 / 房屋总建筑面积 建立日常检查制度；定期进行全面分项检修；严格日常管理，无人为损坏事件。 2 房屋零修、急及时率 100% 1...

第一章经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者，处于中心地位，起领导核心作用，负责公司的全盘工作。 一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策，法令和上级领导的指示决定及工作安排。 二、充分发挥和调动手下管理人员和各职...

各位代表，同志们： 现在，我代表 物业公司 领导班子，向物业公司首届二次职代会报告行政工作，请予审议。 我报告的题目是：《在危机中抓机遇，在创业中增业务，全面完成集团公司下达的各项经营服务任务》。报告共分三个部分： 一、2008年工作回顾； 二、公...

为培养我们对专业的认识，提高实践动手能力，佳木斯大学应用技术学院的xxx和xx老师组织我们部分在校生于9月2日起在4线车经过的各个 物业公司 实习，田金玲.杨亚卉.肖遥和我分在一组，定于xxxx的xx物业公司实习。 xx名苑于2006年交付使用，一共有八栋楼，其中...

xx海山花苑的 物业公司 的《管理目标及整体设想》只是笼统的大概的发展规划，结合现在的工程进度、销售状态及2009年年底交付计划。xx物业公司的工作计划具体安排如下： 一、立即着手准备组建xx海山花苑项目部物业公司，做好物业管理的前期准备工作。 二、做...

尊敬的xx、公司各位同仁： 牛年好！ 首先，感谢公司李总以及公司同仁们给予我述职这样一个展示自我的机会和舞台。2008年是xx公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，xx公司全面推行李总领导下的目标管理责任制；积极推行先进的行业管理模式，科学定...

根据xxx物业2005年经营业绩考核要求，结合深圳xx物业管理有限公司2005年工作计划，确定半山兰溪谷管理中心2005年度的经营管理责任目标如下： 一、经营指标（100％） 1、营业收入不低于555万元人民币；（30％） 考核完成数低于指标按比例扣分。 2、营业成本不...

在挂职几个月以来，身感肩负的责任重大，为不辜负上级领导的期望，我时常警示自己激励自己，要竭尽心智，发挥主观能动性，切实履行职责。几个月以来，在物管中心领导的正确指导下，在全体组员密切配合下，在师兄、师姐大力支持下，我不敢有丝毫懈贻，认真履...

在挂职几个月以来，身感肩负的责任重大，为不辜负上级领导的期望，我时常警示自己激励自己，要竭尽心智，发挥主观能动性，切实履行职责。几个月以来，在物管中心领导的正确指导下，在全体组员密切配合下，在师兄、师姐大力支持下，我不敢有丝毫懈贻，认真履...

温州网讯 市区南浦教育新村的多位居民来电反映，称该小区由于物业管理公司月初的不辞而别，使得小区一个多星期无人管理，小区大门洞开，保安岗亭虚设，生活垃圾一直从垃圾坞蔓延到路面，无人清扫 物业公司突然退场小区管理陷入瘫痪 前晚7时许，记者来到该小...