精典物业管理方案

    作　者：刘德明
    出版社：黄河出版社
    日　期：2005年2月
    开　本：16版　次：1次
    页　数：508页
    装　帧：简装
    ISBN　：7-80152-505-1/C-008

   
    为什么有的物业管理公司在招投标活动中屡战屡败?
    为什么有的物业管理公司还未实现零的突破?
    为什么您跟踪很长时间的物业项目又“飞”了?
    为什么业主对您接管物业项目信心不足?
    为什么物业公司接管项目之后，项目经理无所适从?
    约瑟夫?福特说过：“上帝和整个宇宙玩骰子，但这些骰子是被动了手脚的，我们的主要目的是去了解它是怎样被动的手脚，以及如何使用这些手法，达到自己的目的。”
    能打开这本书，是您的幸运。
    想一想，目前有多少家物业管理公司在苦苦挣扎，他们翻阅了无数物业管理的书籍，付出了无数次的不懈努力，却找不到方向。
    您会重蹈他们的覆辙吗?
    不!因为您已经打开了这本书，仔细研读它，您将不用在黑暗中摸索，您会很快掌握物业管理的黄金法则，您会很快学会物业管理投标书的编写技巧，您将把至善至美的物业管理方案迅速呈送给业主，您也会随之叩响物业管理的成功之门。
    本书选取的15个物业管理投标书或管理方案，涵盖了居住物业、商业物业、工业物业及其它类型的物业管理，涉及到写字楼、小区、工厂、大学园区、医院、科技馆、体育中心等方方面面。这些方案就像一扇窗户，通过它，您可以了解物业管理的各个方面，如保安管理、保洁管理、设备养护、绿化管理、公共事务、成本测算，保值增值及节能降耗等。
    在这个瞬息万变的时代，物业管理方面的书籍浩如烟海，您读什么样的书，就决定了您走什么样的路，决定了物业公司何时步入正轨。
    事实证明，只要您能掌握并融会贯通这本书的内容，您就——
    可以轻松地编写物业管理投标书，获得更多项目的管理权；
    可以成为物业公司的核心人才，让自己的事业蒸蒸日上；
    可以用最快的速度拿出物业管理方案，随时呈送给业主；
    可以轻易地按照这些方案去从事管理处的工作，赢得业主的满意。
    尤其是去年9月1日《物业管理条例》的颁布实施，让在国际上早已广泛采用的招标投标制度发扬光大。当前，公平竞争的观念日益深入人心，物业管理招标投标已经显示出其巨大的生命力，成为我国物业管理行业今后发展的趋势。作者在《物业管理条例》颁布实施一周年之际推出本书，正是针对物业管理行业日益频繁的招投标活动而撰写的，相信对业内人士有所裨益，同时也借此机会求教于各位专家学者!
   
    序
    叩响成功之门
   
    第一部分 居住类物业管理方案

    I．××小区投标书
    一、资质、资格证明文件
    二、报价文件
    三、技术文件
    四、商务文件
    Ⅱ．××嘉园物业管理招投标书
    招标书--××嘉园投标方案
    一、投标致函
    二、人员配备、培训和管理
    三、总体管理方式
    四、各项规章制度
    五、小区整体运作流程(略)
    六、小区的总体管理目标和分项目标
    七、对业主的十大服务承诺
    八、同开发商的关系定位
    九、A区商业街前期介入设想
    十、管理中的重点、难点
    十一、B区经济效益测算
    十二、社区文化与环境文化
    十三、便民服务
    十四、日常物业管理
    Ⅲ．宁波市象山××花园小区管理方案
    一、整体方案策划思路
    二、管理机构设置和规章制度
    三、管理人员配备方案及管理制度
    四、房屋维修养护及装修管理
    五、房屋共用设备设施管理
    六、保安车辆管理
    七、急发性事件管理
    八、环境卫生管理
    九、绿化管理
    十、基础管理措施
    十一、企业经济效益
    十二、承诺指标

    第二部分 商业类物业管理方案

    I．山东××大厦物业管理投标书
    一、投标致函
    二、投标书
    三、经费支出预算
    四、物业管理方案
    五、大厦重难点分析及措施
    六、分项管理
    七、物业管理工作流程(节选)
    八、近三年业绩证明文件(略)
    九、管理人员配备
    十、管理人员的培训
    十一、员工的管理
    十二、管理工作必需的物质装备计划
    十三、管理规章制度
    十四、物业管理考核办法以及目标
    十五、档案的建立与管理
    十六、愿意承受的有关奖罚
    十七、法定代表人授权委托书
    十八、唱标内容一览表
    十九、投标单位情况表
    Ⅱ．济南市××区人民政府办公楼保洁投标书
    一、投标函
    二、组织架构
    三、资格、资信证明文件(附)
    四、投标授权书
    五、投标唱标书
    六、投标总、分项报价
    七、优惠条件
    八、各项规章制度及工作流程
    九、保洁管理方案及作业规程
    十、中标后的具体实施计划
    十一、质量保证及质量承诺
    Ⅲ．××集团办公楼投标方案
    一、明德物业简介(略)
    二、明德物业管理优势(略)
    三、办公楼重难点分析与措施
    四、××集团办公楼物业管理方案一
    Ⅳ．××商务中心物业管理招标投标文件
    招标文件 ××商务中心物业管理投标书
    一、投标致函
    二、投标声明
    三、经济效益测算
    四、物业管理工作的指导思想、质量目标及服务承诺
    五、商务中心商业中心的总体管理目标和分项目标物业管理公司常用的控制性指标
    六、对商务中心业主的十大服务承诺
    七、管理处人员配备
    八、员工培训
    九、聘任、聘用制度及入职
    十、各项规章制度
    十一、日常物业管理内容
    十二、浅谈收益性物业管理
    V．江苏××商城物业管理顾问方案
    一、建立物业管理标准化管理制度阶段
    二、物业管理专业知识培训阶段
    三、现场代管阶段
    四、协助管理阶段
    五、由顾问公司专项完成、××物业配合完成的工作
    六、由顾问公司提供的管理资料包括
    七、顾问费用
    八、本次顾问的方式
    九、整体目标Ⅵ．青岛××大厦物业管理方案
    一、前言
    二、物业管理有限公司简介
　　三、大厦物业管理目标及策划方案
　　四、大厦管理项目启动所需资金情况
　　五、合作方式分析

    第三部分 工业类物业管理方案

    ××有限公司厂区投标书
    一、明德物业公司简介(略)
    二、明德物业管理优势(略)
    三、提升服务水平的方案
    四、物业管理组织机构框架图
    五、物业管理物质装备计划
    六、物业管理人员配备计划
    七、目前在管部分物业情况简介(略)
    八、服务承诺
    九、保安服务
    十、保洁服务
    十一、报价表
    十二、明德物业服务语言标准
    十三、基本培训范例之仪容仪表标准

    第四部分　其他类型物业管理方案

    I．××科技馆物业管理投标方案
    一、资质、资格证明文件
    二、报价文件
    三、技术文件
    四、商务文件
    Ⅱ．××师范大学日照学院招投标书招标书投标书
    一、资格、资质证明文件
    二、报价文件
    三、技术文件
    四、商务文件
    Ⅲ．××医学院日照校区物业管理招投标书投标文件
    ××医学院日照校区投标书
    一、资格、资质证明文件
    二、报价文件
    三、技术文件
    四、商务文件
    五、日常管理内容
    六、业绩文件
    Ⅳ．××二中物业管理方案
    一、安全管理
    二、环境卫生管理
    三、水电及公共设施管理
    V．××体育中心投标方案
    一、明德物业公司简介(略)
    二、明德物业管理优势(略)
    三、资格、资信证明文件(附)
    四、费用测算
    五、各项规章制度及工作职责
    六、工作流程
    七、清洁管理方案及作业规程
    八、中标后的具体实施计划
    九、质量保证

    第五部分　附录

    一、中华人民共和国招标投标法
    二、物业管理条例
    三、前期物业管理招标投标管理暂行办法
    四、招标公告发布暂行办法
    五、前期物业服务合同(示范文本)
    后记

 购书电话：0731-84437386    QQ：3878094