1、负责物业公司的管理工作,拟定管理架构,进行人员调整,测算各项费用;
2、制订、规范内部管理制度和工作操作规程,督促各部门工作的执行;
3、负责楼宇的前期介入及接管验收工作,做好与项目部的沟通协调,跟进遗留工程及房屋保修工作。
4、制定物业部工作计划,有效推进各部门工作,加强房屋、设施设备的管理养护,优化保安环境、客户服务等,常规服务,开展多种经营,满足业主需要。
5、优化经济结构人力资源,强化人员管理,完善培训体系,提提升品质的管理,推动服务质量,严格成本控制;
6、能较好的协调开发商、管委会、社区、派出所及客户的关系。
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