公司培训是提高全体员工整体素质和专业技能、改善工作质量的一项重要管理工作，是公司未来高速发展的基础，同时接受培训是公司每一位员工的权利和义务。
　　根据员工培训目的、对象、作用的不同，公司的培训分为：入司培训、岗前培训、在职培训。
　　 入司培训
　　-----的全体新进员工，必须参加入司培训。
　　 培训目的：
　　向新进员工全面介绍公司的概况、发展历史、未来发展规划，使新员工掌握公司的相关规章制度（以《员工手册》为主），领会公司的企业文化，对物业管理行业的基本知识有所了解。
　　培训内容：
　　按《入司培训计划表》的内容进行，突出《员工手册》的重点章节、重点内容。
　　培训程序的实施：
　　1、   公司入司培训由综合部组织实施，由培训主管具体负责该项工作。
　　2、   培训课程由培训主管担任主讲人，可根据实际情况的需要，聘请相关人员负责部分内容的讲解，培训教材由综合部编写，内容相对固定。
　　3、   入司培训应于新员工报到后半月内进行，为期一天（暂行），原则上定于每月的月中和月末各进行一次，具体培训时间由综合部安排决定。
　　4、   全体新进员工必须按综合部规定的时间参加入司培训，无故未参加者，公司有权与该员工解除试用期劳动合同。
　　5、   当天培训课程结束后，应留出一定时间让新员工畅谈感想、心得体会。
　　考试：
　　1、   当天培训结束后，由综合部统一命题，就所培训内容，组织考试。
　　2、   考试不合格者，公司有权与其解除劳动合同。
　　3、  新员工入司培训的考试成绩记入个人档案。