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公司总部品质管理部职责及管理目标

时间:2019-07-26 10:30来源:www.0731wy.com 作者:湖南物业网 点击:
公司总部品质管理部职责及管理目标 管理权限:总经理委托,行使对公司经营管理活动全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务; 管理职能: 制定质量工作标准、质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推
      公司总部品质管理部职责及管理目标
      管理权限:总经理委托,行使对公司经营管理活动全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务; 
      管理职能:
      制定质量工作标准、质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进公司经营管理活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责; 
      直接上级:总经理; 
     下属部门:各项目及其各部门负责人/品质管理专员/兼职品质管理员; 
     主要职能: 
1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报; 
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 
3.负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行; 
4.负责组织编制年季月度服务质量提高、改进、管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质管理事件; 
5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISO9000论证; 
6. 负责组织质量体系的实施、持续和改进工作; 
7. 负责公司质量体系文件和资源的控制; 
8. 组织实施内部质量审核/绩效考核工作; 
9. 负责处理其他与运作质量有关的事务; 
10. 每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出具分析、预测报告,并上报总经理; 
11. 对各项目管理方案与质量方针、质量目标是否符合,万平方米管理成本、人员配置是否合理的问题进行审核、控制。 
      主要职权:
1.参与公司月度项目总经理工作例会,了解公司各项目经营管理进度的知情权
2.根据授权,审核公司及项目经营管理活动全过程的质量管理规程、标准等规章制度
3.督导项目对公司总部工作指令、一切规章制度的执行情况的检查权、询查权,有要求各个项目按照月、季、半年、年出具书面品质报告权、现场违章纠正权、指导权等
4.支持召开各项目品质管理系统负责人双周会议,
5.有接受各项目按每月、季、年度,定期上报品质管理等工作数据、信息的义务并敦促,汇总上报总经理
 
 
(责任编辑:湖南物业网陈)
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