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关于成立创建全国物业管理示范大厦领导小组

时间:2017-09-07 09:14来源:www.0731wy.com 作者:湖南物业网 点击:
关于成立创建全国物业管理示范大厦领导小组的 决定及工作安排 各部门: 为实施企业品牌战略,完善和提高公司的物业管理质量,创建荆州一流物业品牌,公司决定申报投资广场大厦创建2004年度全国物业管理示范大厦。达标创优是一项系统的、长期的工作,良好的组

 关于成立创建全国物业管理示范大厦领导小组的
决定及工作安排
各部门:
为实施企业品牌战略,完善和提高公司的物业管理质量,创建荆州一流物业品牌,公司决定申报投资广场大厦创建“2004年度全国物业管理示范大厦”。达标创优是一项系统的、长期的工作,良好的组织、计划和实施是达标创优工作的先决条件。为此,公司决定成立“投资广场大厦创建全国物业管理示范大厦工作领导小组”(以下简称“创优工作领导小组”),全面组织,协调和实施创优工作。
一、        创优工作领导小组成员
组长:陈总
副组长:蔡开宇
小组成员:李霖、罗尊玉、夏文超、胡筱霜、屈劲松、赵云、何冬菊、齐晓芳、张爱平、秦芳、胡劲松、夏爱华、雷清华、李强
二、        创优工作领导小组成员负责组织和协调全体员工积极备战,迎接省市、建设部达标检查,全体成员按各自职能划分分为以下五个责任小组:
公关协调组        责任人:胡筱霜        负责创优工作中的公关和各方关系的协调工作。
申报手续组        责任人:蔡开宇        负责联系市房管局及有关部门办理相关申报手续,负责整个创优工作的协调、指挥、监督、实施。
资料整理组        责任人:李霖        负责按创优要求整理迎检资料
物业整改组        责任人:屈劲松        负责按整体工作进程安排物业自检及根据自检和专家检查意见进行物业整改,以达到创优达标要求。
接待服务组        责任人:罗尊玉        负责接待省、市、建设部及公司邀请的专家,做好后勤服务工作。

三、        领导小组各成员职能分工明细表
为明确领导小组各成员的职能,做到权责明细,以便于更好的执行和实施公司的创优达标计划,现将领导小组各成员具体职能明确如下:
陈   总        负责领导全面掌控创优达标工作,并具体负责公关协调组。
蔡开宇        协助陈总协调各职能小组工作,并具体负责申报手续组。
李    霖        负责做好公司行政、采购、人事配合工作,并具体负责资料整理组。
罗尊玉        负责接待服务组,做好接待服务工作。
夏文超        负责创优工作中的资金预算及资金安排,以及涉及财务方面的自检与整改完善,协助进行财务部资料整理。
屈劲松        负责加强大厦日常管理,提升服务水平,安排自检与整改工作的实施,并协助进行基础管理,物业服务、客户服务等资料的整理。
胡筱霜        负责协助陈总做好创优工作的公关协调工作。
赵    云        负责做好达标要求的基础管理,房屋管理、设备设施管理方面的自检与整改完善及进行协助进行分部资料整理。
齐晓芳        负责做好达标要求的绿化、环卫方面的自检与整改完善及协助进行分部资料整理。
胡劲松        负责做好达标要求的保安、车辆与交通秩序方面的自检与整改完善及协助进行分部资料整理。
夏爱华        负责做好达标要求的消防方面的自检与整改完善及协助进行分部资料整理。

 

 

(责任编辑:湖南物业网陈)
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