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物业创优整改报告范本

时间:2011-03-14 09:16来源:www.0731wy.com 作者:湖南物业网 点击:
xx华庭2006年度创建xx市物业管理示范住宅小区 整改工作报告 xx市建设局、xx市市房协: 2006年11月7日上午,xx市建设局、市房协各位领导专家小组莅临xx华庭进行了小区创建示范的综合考评,根据评分细则和现场情况,各领导专家们提出了相应的宝贵意见,具体内

  xx华庭2006年度创建xx市物业管理示范住宅小区
  
  整改工作报告


xx市建设局、xx市市房协:
  
  2006年11月7日上午,xx市建设局、市房协各位领导专家小组莅临xx华庭进行了小区创建示范的综合考评,根据评分细则和现场情况,各领导专家们提出了相应的宝贵意见,具体内容和整改措施如下:
  
  一、资料方面
  
  1、 财务收支管理不够规范,每月财务报表应该是经税务审核的损益表(我们资料室现与财务协调,取回今年以来每月税务审核的报表,并规范归类)。
  
  2、 发展商委托管理与业委会委托管理的《物业管理服务合同》存放有过多重复问题(我们资料室现将重复部分取消,做到简洁明了)。
  
  3、 专项维修基金没有明确的独立帐户和移交管理手续问题(我司现已开办了独立帐户,发展商与物业公司正在办理移交手续,在使用与管理上,按相应法规执行)。
  
  4、 部分资料不完善等问题(如:小区竣工验收合格证、保安门岗记录、业主报修和维修记录应统一归类存放到资料室,现已收集完善)。
  
  二、现场方面
  
  1、 维修、清洁、绿化组综合办公室内务不够整洁,物品摆放有杂乱现象(现已整顿,达到整洁程度);室内各种岗位职责及操作流程,应该按管理处与监控中心各种制度标准制作上墙,不应该用复印张贴代替(该项工作现已落实)。
  
  2、 各车库下的个别电箱和信箱顶部有积尘现象问题(现已落实清洁改善)。
  
  3、 小区水景较多,安全警示牌数量还是不够问题(现正在落实数量补充)。
  
  以上问题,我司将按各位领导与专家小组的宝贵意见和要求,于2006年11月30日前全面完成整改达标。
  
  特此报告


  
  xx市xx物业管理服务有限公司
  
  2006年11月11日
 

(责任编辑:湖南物业网)
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