欢迎访问湖南物业网

湖南物业网 湖南物业服务行业免费宣传平台 涔水物业培训

主页 > 物业范本 > 客户社区 >

物业管理有限公司薪酬管理制度

时间:2021-11-29 10:12来源:www.0731wy.com 作者:湖南物业网 点击:
物业管理有限公司薪酬管理制度 1、 目的作用 一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,使员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现,以促进企

       物业管理有限公司薪酬管理制度

1、 目的作用
      一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,使员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现,以促进企业经营的不断发展。
2、 管理职责
2.1  办公室负责公司薪酬政策的策划和制定,应做好调研分析工作,使公司的薪酬管理不断优化,使薪酬体系逐步得到完善。
2.2  各管理处负责员工薪酬政策的具体实施,根据政策和制度的规定核定员工薪资,以及薪资调整的具体事宜,每月5日前将考核、考勤、薪资调整等资料上报办公室,办公室每月10日前按时上报员工工资表,做好工资发放工作。
2.3  财务部主要侧重资金的管理,严格执行薪酬政策,建立独立的薪资管理财务项目,加强预算和正确反映使用情况。
2.4  总经理负责薪资政策方案的审批,并对其实施予以督察。
3、 薪酬管理的基本原则
3.1  公平性原则
       不同职位的人员应获得与其职位价值相当的薪酬;在相同的工作岗位上,只要做出相同的业绩,都将获得相同的薪酬。
3.2   认可性原则
       首先是要得到国家法律和政策的认可,对员工的绩效考核、职位、岗位、学历、工龄、工作经验等情况,在薪酬结构中均应有体现,起到更好的激励作用。
3.3   公正性原则
      薪酬管理方案是从各职位对公司的相对价值、工作表现和员工基本保障方面进行设计的。薪酬管理的基础是职位评估结果,职位评估的核心是各职位对公司贡献的相对价值,因此员工的薪酬应与员工的贡献紧密挂钩,需要做好这方面的评价工作。
3.4  适度性原则
      是指薪酬系统要有上限和下限,每级职位有一个基本线,在一个适当的区间内运行。下限要使员工感到安全,保证基本的需求;上限应能对员工产生强烈的激励作用。
3.5 平衡性原则
       指薪酬系统的各方面的平衡。薪酬体系设计时要全面考虑,既要考虑到需要,又要考虑成本控制;既要注重直接薪酬与金钱薪酬,又不可忽视直接薪酬与非金钱奖励。
4、 薪酬的构成与定义
4.1  员工薪酬由基本工资、绩效工资、岗位工资、职务工资、工龄工资、全勤奖构成。
4.2  定义
4.2.1  绩效工资:以该月个人绩效、部门绩效两者综合为依据,对员工以月为周期进行的惩罚或奖励,以绩效工资为考核扣款的下限,但奖励不设上限。绩效工资数为员工个人基本工资的20%。
4.2.3  岗位工资:根据不同岗位的职责和要求而设定的岗位工资。具体为经理级200元;主管级100元。
4.2.4  职务工资:根据管理层不同职位所设的工资。具体为经理级200元;主管级100元
4.2.5 工龄工资:为奖励老员工对公司所作贡献的薪资项目。员工从进入公司工作满一年后,即从第二年开始享有工龄工资,具体为公司经理级200元/年;员工级100元/年,逐年递增,至5年后不再增长。
4.2.6  全勤奖:为奖励员工出勤而设的奖励项目。具体办法为当月满勤经理级200元;其他员工100元。
4.2.8半年奖、年终奖是为增强员工稳定性和对员工辛勤工作、共同努力的一种福利,其操作如下:
4.2.8.1半年奖的发放时间一般在每年的7月份,年终奖的发放时间一般在春节前。
4.2.8.2半年奖的享受方法:当年在公司服务5个月及以上可全额享受,4个月享受70%,3个月享受50%,3个月及以下不享受。
4.2.8.3年终奖的享受方法:当年在公司服务10个月及以上可全额享受,8-9个月享受80%,5-7个月享受60%,5个月以下按半年奖方法操作。
4.3   薪酬设置标准
4.3.1 物业部门根据物业服务等级标准来划分。
       管理处主任分三级:一级、二级、三级管理处主任;每级次工资标准差距为150元,管理员共分三级:一级管理员、二级管理员、三级管理员,每级次工资标准差距为100元,防班长分二级:一级安防班长、二级安防班长;每级次工资标准差距为100元,安防员岗位共分为二级:一级安防员、二级安防员;保洁员岗位共分为二级:一级保洁员、二级保洁员;安防员、保洁员每级次工资标准差距为50元。
(责任编辑:湖南物业网陈)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片